Facebook は世界最大のソーシャル メディア サイトの 1 つですが、中国のユーザーの多くはアクセスできない可能性があります。 Facebookは2022年に18周年を迎えました。長年にわたり、プラットフォームと会社(現在はMetaにブランド名を変更)は飛躍的に成長し、いくつかの論争を巻き起こしてきました。ここでは、2004 年のささやかな始まりから今日のメタバースへの参入まで、このアメリカのテクノロジー大手の開発の歴史を見てみましょう。 メタ 2004-2006: Facebookの誕生物語マーク・ザッカーバーグと彼の友人たちは、ハーバード大学の学生全員を結びつける新しいウェブサイトを構築するというアイデアを思いついた。彼らのインスピレーションは?ハーバード大学のオンライン学生ディレクトリ Facebook。技術的な洞察は、ハーバード大学の女子学生を並べて比較する「イケてるか否か」サイトである彼の以前のプロジェクト「Facemash」から得たものだ。 2004 年 2 月 4 日、ザッカーバーグ氏とその友人らは「TheFacebook」を立ち上げた (最終的には 2005 年に「The」を削除した)。当初、このサイトでプロフィールを作成できるのはハーバード大学の学生のみでした。しかしその後、このサイトは他の大学の学生も利用できるように拡大し、2004 年 9 月までにユーザー数は 100 万人に達しました。 これを見たウィンクルボス兄弟は、ザッカーバーグ氏がソーシャルネットワーキングサイトのアイデアを盗んだと主張して訴訟を起こした。双子は以前、同じコンセプトに基づいたウェブサイト「ConnectU」(旧称HarvardConnection)の構築を彼に依頼していた。しかし、ザッカーバーグ氏は彼らを助けるどころか、そのアイデアを利用してフェイスブックを作ったとされている。 2005 年 12 月までに、Facebook のユーザー数は 600 万人に達しました。また、悪名高い Facebook ウォールやニュース フィードなど、いくつかの新機能も備わっています。 2006 年 4 月に Facebook はモバイル デバイス向けにサービスを開始し、9 月には 13 歳以上のインターネット ユーザー全員にプラットフォームを開放しました。 2007-2009: Facebook の「いいね!」ボタンの誕生Facebook は世界中で利用できるようになり、ユーザー数は 2007 年 4 月の 2,000 万人から 10 月には 5,000 万人に急増しました。 Facebook は人々だけでなく企業も惹きつけ、同年末までに約 10 万のビジネス ページが開設されました。 2008年2月、フェイスブックはウィンクルボス兄弟との訴訟を和解し、ザッカーバーグは双子に現金とフェイスブックの株式で6,500万ドルを支払った。 その後、7月に同プラットフォームはiOS向けモバイルアプリをリリースした。 Facebook の「いいね!」ボタン その後すぐに、Facebook はチャット、ページ、Facebook 広告、ビデオ サポートなど、Web サイトとアプリにさらに多くの機能を追加しました。 しかし、その中で最も重要だったのは、2009 年 2 月に導入された「いいね」ボタンでした。 2010年~2012年: Facebookが株式公開「いいね!」ボタンが登場した後、Facebook はプラットフォームにいくつかの変更を加えました。 写真内の人物のタグ付け、コメントやプロフィールへのいいね機能が向上します。 その後、Facebook Places、Groups、Timeline、ビデオ通話などの新機能もリリースされました。 2010 年 7 月現在、Facebook のアクティブ ユーザー数は 5 億人を超えています。 11月には時価総額410億ドルで第3位のインターネット企業となった。 その後、2011 年 8 月に Facebook は専用のインスタント メッセージング アプリケーションである Messenger をリリースしました。 2012年、FacebookはInstagramを10億ドルで買収し、その後すぐに株式を公開した。 2012年5月、Facebookは1株当たり38ドルで新規株式公開(IPO)を開始し、初日に160億ドルを調達した。 さらに、同社は年末にプラットフォーム上のアクティブユーザー数が10億人に達するという新たなマイルストーンを達成した。 2013-2015: Facebookが新たな分野に進出上場直後、投資家らは、フェイスブックが自社の真の状況について誤解を招く情報を、厳選された少数の顧客にのみ開示していると非難した。 その結果、40件以上の訴訟が起こり、3,500万ドルの和解金が支払われました。 2013 年、Facebook はフォーチュン 500 企業になりました。これは、同社がいかに人気を博したかを示す画期的な出来事です。 同年、同社はInstagramのビデオやDirectなどの新機能を導入した。 2014年の創立10周年に、FacebookはWhatsApp、Oculus、Atlasを買収しました。 2015 年、Facebook には 4,000 万を超える中小企業のページがありました。 これが後に、Facebook Marketplace という新しいビジネスの原点となりました。 2016-2018: 論争、スキャンダル、その他いろいろ名声とお金の他に、Facebook は憎悪とトラブルも受けました。 同社は常に訴訟や告発の渦中にあったが、2016年にフェイクニュースを拡散したとして激しく批判され、事態はさらにヒートアップした。 この問題に対処するため、同プラットフォームはユーザーが虚偽の投稿にフラグを立てられる新機能を導入し、アルゴリズムの改善を約束したが、その取り組みはほとんど効果を上げていない。 同年、Facebook はリアクション機能も開始し、ユーザーは「いいね!」ボタンの横にある複数の絵文字から選択できるようになりました。 2017年、フェイスブックはイメージ回復に努めたにもかかわらず、侮辱、嫌がらせ、ヘイトスピーチなどを含む投稿の報告が複数件あり、同社に警鐘を鳴らし、よりよい規制措置を求める声が上がった。 2018年、英国のコンサルティング会社ケンブリッジ・アナリティカ(CA)を巻き込んだ大規模なデータ侵害事件が発生し、トラブルは続いた。 CAは「This Is Your Digital Life」というアプリケーションを通じて、約8,700万人のFacebookユーザーの個人情報を抽出した。 この情報は、2016年の米国大統領選挙でトランプ氏の立場を強化するために使用されました。 このスキャンダルにより、ザッカーバーグ氏とフェイスブックの最高執行責任者(COO)シェリル・サンドバーグ氏は議会で証言することになった。 同社はこのスキャンダルに関与したとして英国情報コミッショナー事務局に50万ポンドの罰金を支払った。 2019~2021年: メタへのリブランディングが裏目に出るフェイスブックは悪名高いスキャンダルの後、同社への信頼を回復しようと努力したが無駄で、プライバシー問題をめぐる非難に直面し続けている。 2019年を通じて、Facebookはさまざまな政府に複数の罰金を支払った。今年はまたもや大規模なセキュリティ侵害で幕を閉じた。昨年12月、フォーブスは、電話番号やメールアドレスを含む2億6,700万人以上のFacebookユーザーのアカウント情報が侵害されたと報じた。 同社は2020年にGIPHYを4億ドルで買収し、子会社向けにWhatsApp Payments、Instagram Reelsなどのアップグレードを開始した。しかし、2021年2月にWhatsAppのプライバシーポリシーが変更されると、再び話題となった。新しいプライバシーポリシーには、WhatsApp ユーザーのデータを Facebook と共有することが含まれています。 当然のことながら、これにより多数のユーザーが他のアプリに切り替えました。しかし、Facebookはこれにほとんど影響を受けず、2021年6月28日に時価総額のピークである1兆ドルを達成しました。その年の10月には、Facebook、WhatsApp、Instagramで世界的な障害が発生し、60億ドルの損失が発生しました。 この大失敗の直後、2021年10月29日にザッカーバーグは、メタバースを構築するという新たな使命に沿って、FacebookをMetaにブランド変更すると発表した。多くの人はこれを「Facebook」の悪評を払拭するための必死の試みだと捉えた。 2022年以降:レイオフ、混乱、そして回復2022年、MetaはMetaverseを構築し、VRヘッドセットを可能な限り技術的に高度なものにするために数十億ドルを費やしてきましたが、世界的な不況の真っ只中にある中で、株価は70%以上下落しました。 次に何が起こるでしょうか?大規模なレイオフが行われ、会社の全従業員の約13%が突然職を失った。 Meta が規模を縮小し、可能な限りコストを削減して市場価値を回復しようとしていることは明らかです。メタバースを気にする人が誰もいないことを考えると、これが今やるべき正しいことなのかもしれません。 Meta は厳しい状況にありますが、いつ厳しい状況にならないでしょうか?ブランド名を変更し、新たなビジョンを打ち出したにもかかわらず、Meta は過去から逃れられなかった。 技術的、法的、倫理的、社会的問題の形で、数多くの困難に直面し続けています。 しかし、同社にとって困難な環境で事業を展開することは目新しいことではないため、論争にかかわらず、同社は成長を続け、新しい分野に参入していく可能性が高い。 |
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